English ابدأ الآن

الاستراتيجية والتخطيط التسويقي

خارطة الطريق اللي تربط الأهداف بالتنفيذ

أنشطة كثيرة شغّلت حملات بدون استراتيجية حقيقية: محتوى ينزل، وإعلانات شغالة، بس ما فيه خارطة طريق تربط أي شيء منها بهدف واضح. خدمة الاستراتيجية والتخطيط في كروب ميديا موجودة عشان تصلح هذا بالضبط: نبني خارطة الطريق أولًا، عشان يكون لكل قناة وحملة ومحتوى سبب محدد لوجوده.

الاستراتيجية والتخطيط التسويقي

إيش تشمل الخدمة

خرائط النمو

خطة موثقة تربط أهداف النشاط بالتنفيذ التسويقي.

ترتيب أولويات القنوات

أي القنوات تستاهل الميزانية والاهتمام أولًا، حسب أهدافك وجمهورك.

التخطيط الاستراتيجي والمراحل

مراحل ما قبل الإطلاق، والإطلاق، والتشغيل المستمر، مرتبة بالتسلسل.

أطر دعم القرار

معايير واضحة تقيّم فيها وين تستثمر بعدين مع تغيّر السوق.

منهجيتناخطوة بخطوة

  1. 01

    تحديد الأهداف

    نوضح أهداف النشاط القصيرة والمتوسطة والطويلة المدى. الخطة تبدأ من هنا، مش من القنوات.

  2. 02

    رسم القنوات

    نحدد أي القنوات تخدم هذي الأهداف فعلًا، وبأي ترتيب.

  3. 03

    المراحل

    نقسم التنفيذ لمراحل: ما قبل الإطلاق، والإطلاق، والتشغيل المستمر، بمحطات واضحة.

  4. 04

    إطار مؤشرات الأداء

    نحدد شكل النجاح في كل مرحلة، عشان نقيس الأداء مقابل الخطة، مش مقابل النشاط بس.

  5. 05

    دورية المراجعة

    نقاط مراجعة ثابتة نعدّل فيها خارطة الطريق مع وصول النتائج.

لمين هذي الخدمة

الأنشطة اللي جربت "تشغيل حملات" بدون استراتيجية وتبي تصلح هذا، والأنشطة اللي تخطط لإطلاق كبير أو توسع أو إعادة تموضع يحتاج تنفيذ منسق على أكثر من قناة.

الأسئلة الشائعة

إجابات أسئلتك

عندك سؤال ثاني؟ راسلنا على واتساب ونرد عليك خلال ساعات العمل.

تواصل عبر واتساب
إيش الفرق بينها وبين الاستشارات التسويقية؟

الاستشارات التسويقية تركز على دخول السوق والتموضع لإطلاق أو دخول سوق معين. أما الاستراتيجية والتخطيط فأشمل ومستمرة: خارطة طريق تربط أهداف النشاط بالتنفيذ في كل اللي تشغّله كروب ميديا (أو فريقك الداخلي).

تنفذون الخطة ولا تبنونها بس؟

الاثنين متاحين. خارطة الطريق ممكن توجّه فرق التنفيذ عندنا (الأداء، والسوشيال، والـ SEO، والهوية)، أو نسلمها لفريقك الداخلي ينفذها.

إيش يعني "تقسيم الحملة لمراحل" عمليًا؟

يعني نرتب النشاط التسويقي في مراحل واضحة: ما قبل الإطلاق (بناء الترقب)، والإطلاق (أول التحويلات)، والتشغيل المستمر (نمو متواصل)، بدل ما نشغّل كل شيء مرة وحدة بدون تسلسل.

لمين خدمة الاستراتيجية والتخطيط؟

للأنشطة اللي شغّلت حملات بدون خارطة طريق واضحة، والأنشطة اللي تجهّز لإطلاق أو توسع أو إعادة تموضع يحتاج أكثر من قناة تشتغل بتسلسل.

جاهز لتسويق يمشي على خطة، مش نشاط وبس؟